(Материалы газеты «Вперед» от 14 апреля 2007 г)
Обсуждаем Стратегию социально-экономического развития Чувашскй Республики
Национальная идея возрождения
Депутат Госдумы России, член фракции “Единая Россия” П.В. Семенов:
Для того, чтобы понять, куда республике двигаться дальше в плане социально-экономического развития, какие средства нам необходимы и из каких источников их можно привлечь, и необходима Стратегия социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года, которую предложил для широкого обсуждения Президент Чувашии Николай Федоров.
Необходима оценка того, что уже сделано, в какой точке координат, говоря образно, мы находимся и чего ожидаем добиться в конце данного этапа. Для Чувашии такой подход не новый. Существует программа развития Чувашии до 2010 и другие стратегические документы. В новой Стратегии нашли последовательное отражение все предыдущие идеи Президента Чувашии Николая Васильевича Федорова. Он в очередной раз показал себя дальновидным политиком, думающим не только о сегодняшнем дне нашей республики.
Если бы в каждом субъекте, а не только в Чувашии, да и в федеральных ведомствах существовали такие перспективные планы развития, содержащие глубокий анализ того, что уже сделано, и обоснованные проекты развития, сегодня, думаю, ситуация в стране была бы гораздо лучше.
Основа успешного развития республики - в динамично развивающейся экономике. В этой сфере определены точки роста, например, такие, как электротехника, химическая промышленность, машиностроение и другие, и именно на них сделана ставка. Важная составляющая - инвестиционная политика, гарантом же привлечения инвестиций в республику служит стабильность, открытость и заинтересованность власти. Уже сегодня Чувашия самостоятельно работает со всемирными финансовыми структурами для решения социальных проблем. Чувашская Республика завоевала и прочно удерживает статус передовой в отраслях здравоохранения, образования, жилищного строительства, спорта и многом другом.
Коренным образом изменятся модели построения основных отраслей экономики. В сельском хозяйстве, например, рост и доходность основываются на динамичном социальном развитии и внедрении современных технологий. И в городах, и в селах активно будут развиваться транспортная и инженерная инфраструктура. Все населенные пункты будут соединены автодорогами и с сетью дорог общего пользования.
Для осуществления всех этих планов необходимы специалисты, грамотные кадры. Будет сделано все возможное, чтобы молодые грамотные специалисты стремились жить и работать в родной республике. Для качественной же подготовки специалистов, от рабочих до руководителей, необходимо повысить эффективность системы образования.
Известно, что наша республика не имеет природных ресурсов, но это вовсе не говорит о том, что мы постоянно должны зависеть от дотаций федерального центра. Нужно менять этот стереотип. Как известно, доходы региона растут более высокими темпами, чем финансирование из центра. Мы можем и должны развивать собственную экономику и такие доходные отрасли, как сферу услуг и туристический сервис.
Финансирование основных проектов будет осуществляться из различных источников, в немалой степени и за счет активного участия республики в реализации приоритетных национальных проектов.
Все конструктивные предложения, которые обоснованы, в том числе и финансово, будут включены в Стратегию.
Все усилия в конечном итоге направлены на повышение уровня и качества жизни населения. Основным приоритетом развития республики на ближайшее десятилетие станет приближение уровня жизни населения к европейским социальным стандартам. Несомненно, это достаточно амбициозные планы, но они имеют под собой реальную основу, экономическое обоснование, с опорой на предыдущий опыт, собственные ресурсы и интеллектуальный потенциал.
Стратегия социально-экономического развития – это важнейший документ для всего нашего народа, который призван стать той самой национальной идеей возрождения, объединить усилия общества и власти.
В Собрании депутатов
Обсудить Стратегию социально-экономического развития республики до 2020 года, включенную первым пунктом повестки дня очередного заседания городского Собрания депутатов, депутатский корпус собрался в полном составе. Помимо традиционно приглашаемых на заседания начальников отделов и служб администрации, руководителей учреждений и организаций, в работе Собрания приняли участие министр природных ресурсов и экологии Чувашии С.Э. Дринев, председатель комитета по социальной политике, здравоохранению, физкультуре и спорту Госсовета О.Ю. Зайцева и начальник орготдела Госсовета А.П. Скворцов.
Такой документ, как Стратегия развития, впервые принята в Чувашии в ранге закона, что уже в разы повышает ответственность властей всех уровней за исполнение её положений. Тем более, выбирая приоритеты, необходимо каждому городу, району республики реально оценить свои способности и экономический потенциал для достижения целей. Поэтому обсуждение Стратегии проходит открыто, массово, выразить свои соображения, высказать критику может любой житель Чувашии, ведь в конечном итоге сегодня мы определяем будущее своих детей и внуков.
Подробности о заседании Собрания депутатов г. Шумерли – в следующем номере газеты.
Слово – за решительными действиями
В минувшую среду глава города В.М. Садырга провел расширенное оперативное совещание по профилактике правонарушений, участие в котором приняли представители всех субъектов профилактики.
Разговор состоялся довольно-таки жесткий. Отчетные выступления ответственных лиц не раз обрывались главой на полуслове - больше статистических данных его интересовали конкретные действия и предложения по предупреждению правонарушений. Ведь в правовом отношении в городе дела обстоят не так хорошо, как хотелось бы.
Как было отмечено на совещании, в настоящее время наблюдается рост детской преступности (доля детской преступности от общей составляет 10,2%). Шумерля и Шумерлинский район идут в лидерах по количеству преступлений, совершенных несовершеннолетними (опережает лишь Канаш). В чем кроется причина? Главная – в беспризорности детей, родители которых либо ведут аморальный образ жизни, либо работают за пределами Шумерли. Но этот факт принят главой не как оправдание, а как призыв к действию – не успокаиваться нужно, а искать пути воздействия на нерадивых родителей. Налицо также, считает В.М. Садырга, недоработки школьных педагогов, сотрудников инспекции по делам несовершеннолетних - воспитательную работу стоит усилить.
На совещании было указано и на недостатки работы административной комиссии – для большей эффективности нужна гласность. Город должен знать своих «героев», иллюстрированные сообщения о «подвигах» которых должны систематически появляться в районной газете.
Досталось от главы города и ГИБДД. Главным образом в части наведения порядка в городских службах такси. Превышение скорости, управление автотранспортом в алкогольном, а порой и в наркотическом опьянении – подобные нарушения стали для наших таксистов нормой. Можно ли надеяться на то, что глаза сотрудников ГИБДД наконец-то «раскроются», и к нарушителям будут применены действенные меры?
Проблемы определены, конкретные задачи поставлены. Слово – за решительными действиями ответственных лиц, которым отныне предстоит ежемесячно отчитываться перед главой города.
М. Порфирьева.
Когда слова не действуют, наказывают рублем
12 апреля на очередном заседании административной комиссии при городской администрации было рассмотрено 15 административных правонарушений, наложено административных взысканий на общую сумму 2 тыс. 200 рублей.
Большая часть административных дел была возбуждена за нарушение правил благоустройства и чистоты на территории города (ст. 10 ч. 1). Строительный мусор, поленницы дров, а подчас и горы бытового мусора возле жилых домов – картина для нашего города довольно-таки привычная. Работники коммунальной службы давно сбились с ног, наводя в этом плане порядок. На нерадивых хозяев, как правило, слова не действуют, силу имеет лишь наказание рублем. К примеру, владелец так называемой автомастерской, организованной возле одного из домов по ул. Дзержинского, заплатив штраф в размере пяти «минималок», скорей всего, задумается о том, как порядок навести в своем хозяйстве, чтобы в очередной раз не поплатиться рублем. Хозяйке же одного из городских магазинов для того, чтобы заключить договор с Доркомсервисом на вывоз мусора, было достаточно составленного протокола и вызова на адмкомиссию.
М. Майская.
В финале встретились команды ДООЦ
В спортивном зале физкультурно-оздоровительного комплекса «Олимп» с 4 по 9 апреля проходил открытый чемпионат города по баскетболу среди мужских команд. В этих соревнованиях приняли участие шесть команд предприятий и организаций города: ОАО «ШЗСА», «Горгаз», ОАО «КАФ», ДООЦ, ДООЦ – 2, ПЧ – 23.
Команды были настроены на победу. Хорошую и результативную игру показали две команды, которые благодаря жеребьёвке встретились только в последней игре. Это команды «ДООЦ» и «ДООЦ – 2» - Детского оздоровительно-образовательного центра г.Шумерли. Игра шла с переменным успехом от двух до пяти очков в каждой четверти. Разыгрывая комбинации, игроки посылали мяч то в одно кольцо, то в другое. В последней четверти уверенно в защите и в нападении сыграли игроки команды «ДООЦ», которые обыграли своих соперников со счётом 69:61 и заняли первое место.
2-е место заняла команда «ДООЦ – 2». Третье место у команды ОАО «КАФ», показавшей интересную и комбинационную игру.
Хочется отметить, что в этом году чемпионат города был зрелищным, каждый день мероприятие посещало около 200 болельщиков, что настраивало команды на красивую и честную игру.
Команды-призеры были награждены грамотами отдела физкультуры и спорта администрации г.Шумерли и призами.
Р. Хуснутдинов.
Мастер, педагог, воспитатель
Рыночная экономика диктует новые требования к общеобразовательной и профессиональной подготовке каждого работника, к его моральным качествам и творческому росту. Только хорошо подготовленный специалист высокого класса может найти себе работу по специальности и успешно трудиться. Вот почему перед работниками системы профобразования стоит цель – подготовка творчески активного специалиста, свободно владеющего своей профессией, готового к постоянному профессиональному росту. Успешная работа мастера производственного обучения во многом зависит от его профессиональных и психолого-педагогических знаний, владения методикой обучения и воспитания, способности к постоянному совершенствованию его личностных качеств.
Именно таким специалистом является Гульсем Равильевна Абдуряхимова. В должности мастера производственного обучения она работает более 13 лет, имеет высшую квалификационную категорию. За время работы в ПУ № 10 (ныне ПУ № 6) г. Шумерли показала себя высокопрофессиональным, добросовестным, инициативным педагогом. Ей присущи творческий поиск и стремление к обновлению форм и методов организации уроков производственного обучения. Она видит перспективу, выделяет основные направления деятельности, четко планирует и организует работу.
Сравнительно быстро и легко Г.Р. Абдуряхимовой удается найти общий язык с большинством учащихся, и получается это просто, потому что она прежде всего не отстает от их жизни. Все их, даже маленькие, радости и печали становятся ее собственной жизнью, и ребята чувствуют это. Когда спрашивают Гульсем Равильевну в чем секрет ее мастерства, она отвечает: «Я просто занимаюсь любимым делом, которое соответствует моему темпераменту и образу жизни».
29 марта в Чебоксарах состоялся финал республиканского конкурса профессионального мастерства «Мастер производственного обучения-2007», в котором Г.Р. Абдуряхимова заняла 3-е место в номинации «Портфолио». И это показатель высокого мастерства и квалификации. Она была награждена медалью и дипломом, а также памятными подарками от администрации училища и спонсоров: торгового дома «Елена» (В.А. Новикова), ООО «Связьсервис» (Л.В. Бирун), торгового дома «Спектр» (А.А. Махмутов).
От всей души поздравляем Гульсем Равильевну и желаем ей дальнейших творческих успехов.
Коллектив ПУ № 6.
Каждый день – яркое событие
«Пусть всегда будет солнце, пусть всегда будет небо, пусть всегда будет мама…»
- поется в известной песне. Слова этой песни особенно актуально звучат в Год ребенка. По-прежнему остро стоит проблема социальной поддержки детей, проживающих в семьях «группы риска». Об этом сейчас много пишут и говорят, но не каждому хватает сил и времени на добрый поступок. В нашем городе есть люди, которые среди каждодневной суеты находят возможность остановиться и уделить внимание нуждающимся детям. Именно они сделали пребывание 25 детей в социально-реабилитационном центре в период весенних каникул запоминающимся и ярким.
Специалисты Центра старались каждый день украсить яркими событиями. Одно из них - экскурсия на Суру. Дети смогли увидеть чудесное действо природы – ледоход. Ребята стали свидетелями возникновения торосов, пребывания воды, понаблюдали за работой специалистов по наладке и обслуживанию понтонного моста.
Интересным и познавательным оказалось посещение детьми Шумерлинского пищекомбината, где их познакомили с технологией изготовления продукции. Детей угостили вкусными, славящимися на всю Чувашию, пряниками, узорным печеньем и яблочным повидлом.
Последний день каникул стал для детей самым запоминающимся. Ребят пригласили на благотворительный обед, организованный рестораном «Премьер». У входа подъехавших к ресторану детей встретила радушная хозяйка – Людмила Николаевна Чечётова. С замиранием сердца дети поднимались по лестнице, любуясь интерьером. А в зале их ждал приятный сюрприз – изыскано оформленные столы, вкусные блюда. Обслуживали детей приветливые официантки в красивой униформе Кристина, Любовь, Надежда (дети быстро запомнили их имена). Угощением праздник не ограничился, между сменами блюд организатор Евгения Семеновна Вильдянова проводила шуточные конкурсы, а диджей Владимир «зазывал» детей современной музыкой в танцевальный зал. Два часа, проведенные в заботливом окружении и искреннем участии всего коллектива ресторана, пролетели для детей как один миг.
Особых слов благодарности заслуживают Л.Н. Чечетова, А.В. Хрыкин, О.И. Тихонов, О.А. Варжин, С.В. Оленин, Л.И. Шарыпкина. Спасибо вам за доброту и внимание.
С. Егорова, зав.отделением.
Кому отдать свои рубли, сам, собственник, реши
Нововведения в сфере жилищного законодательства, касающиеся таких моментов, как управление, содержание и обслуживание жилья, породило массу вопросов у собственников квартир и нанимателей социального жилья. Развернувшаяся после нового года агитационная кампания по выбору управляющего жилищным фондом дала первые результаты: городской жилфонд поделен между двумя управляющими компаниями. Об этом шел разговор на организованном в городском управлении ЖКХ и энергетики «круглом столе».
Ю.Г. Офёркин, начальник управления:
- Не следует думать, что затеяли мы создание новой управляющей компании, не имея для этого никаких оснований. Напротив, частично инициаторами процесса стали сами жильцы-собственники квартир, недовольные сегодняшним уровнем жилищно-коммунального обслуживания. К примеру, обращались в администрацию жители с улиц Советской, Чайковского, Сурской и Коммунальной. В свете положения дел в службе «Единого заказчика» было принято решение о создании муниципальной управляющей компании «Жилищно-коммунальный сервис». Почему муниципальную? Сфера ЖКХ настолько ресурсоемкая, что не всякий частник справится с таким объемом работ, к тому же муниципальная форма собственности – какой-никакой гарант.
Со 2 апреля «Жилищно-коммунальный сервис» функционирует полноправно, завершается процесс передачи ему технической документации. С мая жильцы, заключившие договоры с Жилкомсервисом, начнут получать новые платежные извещения.
В.С. Синёв, директор Жилищно-коммунального сервиса:
- На первом этапе, когда шла подготовка к выбранному нами заочному голосованию, люди сомневались, задавали вопросы, но проведенная нами разъяснительная работа помогла снять напряжение. По итогам голосования в каждом доме проводились собрания с участием работников Жилкомсервиса, что позволило прийти к взаимопониманию с жильцами. Единственным не преодолимым пока барьером остается нерешительность жильцов в выборе уполномоченного представителя, или управляющего домом, то есть человека, представляющего интересы дома в Жилкомсервисе. Кто-то просто боится ответственности, кто-то недопонимает, для чего он нужен. На сегодня нашу управляющую компанию выбрали 54 дома, расположенных в районах «Камчатка» и комбината автофургонов, но фактически число обслуживаемых домов больше. С апреля вступают в силу все договорные отношения с собственниками этих домов. Со временем мы будем продвигаться к центру города и дальше.
В первый год работы мы решили основные силы бросить на текущий ремонт фонда, в первую очередь на ремонт кровель домов. Но и другие виды работ будут выполняться, например, косметический ремонт, ремонт прохудившихся сетей. Но важно помнить одно условие – все возможно, когда аппетиты собственников совпадают с их платежеспособностью.
Е.Е. Иовлева, и. о. директора службы «Единого заказчика»:
- Создание двух управляющих компаний в нашем городе должно привести к здоровой конкуренции в борьбе за клиента. И подстегнуть наше предприятие к улучшению обслуживания населения. Мы разработали план мероприятий, в котором предусмотрели много нового. К примеру, такая «мелочь», как пересмотр графика работы наших уборщиков (суббота будет рабочим днем, а четверг – выходным), позволит своевременно убирать мусор, особенно у контейнерных площадок. По-другому будет организована работа нашей энергетической службы и др., все это, мы считаем, пойдет на благо.
Совмещение функций управления и обслуживания, к чему мы пришли через годы метаний от службы, обеспеченной финансово, к «Маяку», имевшему людские и технические ресурсы, но не имевшему денег, позволит нам действовать оперативно, просчитывая при этом каждый шаг, каждую издержку.
Ю.Г. Офёркин:
- Техническая сторона вопроса не менее важна, ведь от того, кто и как будет обслуживать любого обратившегося в компанию собственника, зависит в конечном итоге репутация компании. Должен признать, что сфера ЖКХ сегодня остро нуждается в молодых квалифицированных кадрах. Налицо дефицит технических специалистов в службе «Единого заказчика». Но ещё важнее правильно организовать работу персонала, заставить людей работать грамотно, с ответственностью.
Е.Е. Иовлева:
- Не могу сказать, что у нас нет грамотных специалистов. Вопрос, вероятно, в том, что у нас пока не наработан опыт обслуживания жилищного фонда, так как служба изначально создавалась именно как управляющая структура. И наши работники больше привыкли к «бумажной» деятельности. Но вот уже три месяца мы, можно сказать, учимся работать непосредственно на объекте. Думаю, за летний период мы наберемся достаточно опыта, чтобы в зиму войти уверенно.
В.С. Синёв:
- В штат Жилкомсервиса мы не набирали кого попало, из числа работников «Маяка» взяли только тех, кто работал добросовестно. И надеюсь, вскоре мы докажем, что умеем выполнять договорные обязательства, то есть качественно и в срок.
Ю.Г. Офёркин:
- Вот конкретный пример организации работы новых предприятий – уборка обслуживаемой территории в рамках месячника по благоустройству города. Что уже сделано и что планируется?
Е.Е. Иовлева:
- Уборка придомовых территорий от вышедшего из-под снега мусора уже производится. Уборщики с нескольких домов собираются в комплексные бригады, мы выделяем им машину для вывоза мусора. Так, убраны территории в центре города – улицы Октябрьская, Интернациональная, в сторону улиц Карла Маркса, Щербакова. Начата организация самих жильцов на уборочные работы. И транспортом, и инструментами мы по возможности обеспечим.
Еще одно важное направление нашей деятельности – ремонт кровли и фасадов. В прошлом году мы привлекали к этой работе подрядные организации, некоторые из них выполнили заказ некачественно, как показал осенне-зимний период. Таким подрядчикам направлены требования до 1 мая прибыть в Шумерлю и исправить недостатки.
В.С. Синёв:
- Мы используем наработанный годами опыт «Маяка» по созданию комплексных бригад. Также будем привлекать население. Еще один момент, на котором бы хотелось заострить внимание, - безобразные палисадники, особенно на улице Коммунальной, Сурской. Мы не против использования муниципальной земли для целей мелкомасштабного огородничества и садоводства, но разношерстные заборы, сделанные из чего попало, не украшают город. В апреле-мае планируем преобразить палисадники, огородив стандартным забором. Для этого жильцам, пользующимся палисадниками, мы предложим вскладчину приобрести штакетник, жерди, столбы, и установим изгородь. Если положительной реакции жильцов на наше предложение не последует, то речь пойдет уже о самовольном захвате муниципальной земли, затем последует административное наказание, и все равно участки будут приведены в культурный вид. Поэтому лучше сразу найти взаимопонимание и не вступать в конфликт.
Служба «01»
Печи требуют ухода
За три месяца текущего года в городе и районе зарегистрировано 14 пожаров, в которых погибли 3 человека, ущерб составил 278 тыс. рублей.
В последнее время участились случаи пожаров по причине неисправности и несоблюдения правил пожарной безопасности при эксплуатации отопительных печей. По вышеуказанным причинам в 2007 году произошло 4 пожара.
Анализ пожаров в жилом секторе показывает, что многие домовладельцы перед отопительным сезоном не очищают дымоходы и печи от сажи, на чердаках - дымовые каналы, тяга дымоходов и газовых печей не проверяются, и к эксплуатации допускаются непроверенные и неотремонтированные печи.
Для предупреждения загорания сажи необходимо регулярно очищать от нее дымообороты печи и каналы дымовой трубы. Горение скопившейся сажи способствует появлению трещин в кладке и может привести к возникновению пожара. Ускорению отложения сажи способствует топка печи сырыми дровами.
Очищать дымоходы и печи от сажи необходимо перед началом, а также в течение всего отопительного сезона не реже одного раза в три месяца - для отопительных печей, одного раза в два месяца - для печей и очагов непрерывного действия, одного раза в месяц - для кухонных плит и других печей непрерывной (долговременной) топки.
На чердаках все дымовые трубы и стены, в которых проходят дымовые каналы, должны быть побелены. Проверьте, нет ли на дымоходах черного следа от дыма, не повредилась ли штукатурка от протекающих дождей и конденсата, не прибило ли к дымоходу используемые потолочные утеплители (листья, опилки и т.п.), сгораемый утеплитель на чердаке должен быть засыпан слоем песка или шлака. Во избежание загорания каналов дымохода газового отопления необходимо своевременно ремонтировать оголовки и стояки дымоходов.
После окончания отопительного сезона проверяется исправность корпуса печи, дымовых труб, разделок и отступок. Особое внимание при этом уделяют проверке целостности футеровки топливника, состоянию колосниковой решетки, креплению топочной и поддувочной дверок, целостности перекрытия и дымовой трубы на чердаке.
По вопросам безопасной эксплуатации печей можно обратиться в райсовет ЧРО ВДПО по телефону 5-49-01.
А. Лескин, начальник ГПН,
С. Николаева, инструктор ВДПО.
Нельзя пренебрегать профилактикой
Ранее было объявлено, что начаты профилактические прививки против гриппа птиц на территории г.Шумерли и Шумерлинского района. В настоящее время подвергнуто вакцинации 9212 голов птиц, в том числе по городу 1868 и по району 7344 головы.
Ветеринарных специалистов государственной ветеринарной службы Шумерлинского района беспокоит недопонимание владельцев птиц, что их пернатые питомцы по-прежнему остаются приманкой для столь опасной болезни. Так, по Шумерле ветспециалистами было зафиксировано 34 случая отказа владельцев птиц от проведения обязательной вакцинации, в то время как инициатива по спасению домашней живности должна исходить от самих хозяев, которым необходимо привезти свою живность в ветучреждение, либо договориться с ветспециалистом о проведении вакцинации на дому. О чем гласит Закон РФ «О ветеринарии» от 14 мая 1993 г., ст. 18: обязанность предприятий, учреждений, организаций и граждан-владельцев животных - выполнять указания специалистов в области ветеринарии о проведении мероприятий по профилактике болезней животных и борьбе с этими болезнями.
Ветеринарная служба района надеется, что население отнесется с пониманием к этой проблеме и будет содействовать профилактике инфекционных заболеваний животных и птиц. В противном случае нерадивых владельцев ждет административная ответственность.
Госветслужба Шумерлинского района